DATA UNIFICATION – It All Starts Here!
오늘날 이벤트 및 체험 마케팅에서 가장 어려운 문제 중 하나는 데이터입니다. 데이터로 무엇이 가능한지에 대한 논의에는 많은 과장법이 난무합니다. 그러나 사실 무엇보다 시급한 과제는 브랜드를 활성화할 때 생성되는 모든 데이터를 통합하여 실행가능한 분석을 위해 활용할 수 있도록 만드는 것입니다.
GPJ는 이 문제에 대한 해결책을 찾았습니다. 클라이언트가 이미 보유한 데이터를 활용할 수 있도록 진정한 데이터 통합, 웨어하우징 및 최첨단 데이터 과학을 제공하며, 누락된 데이터를 확보하기 위한 전략을 수립하고 실행합니다.
또한 활성화 데이터를 CRM 및 마케팅 자동화 플랫폼과 연결하여 실제 ROI를 보여줍니다.
이러한 GPJ의 데이터 기반 체험 마케팅 서비스는 바로 GPJ Experiential Ecosystem®입니다.
GPJ 데이터 통합 서비스 :
- 이질적인 이벤트 기술 데이터 사일로의 데이터 통합
- 데이터 웨어하우징
- 데이터 전략 (수집, 사용, 통합)
ANALYTICS – Making Data Actionable
데이터를 보유하고는 있지만, 보유한 데이터를 어떻게 활용해야 할지 아는 것은 어렵습니다. 바로 이 부분을 GPJ의 경험 디자인 팀이 도와드립니다. 데이터 해석을 통해 실행가능한 인사이트를 발굴하여 신선한 전략, 창의적인 실행, 경험 설계를 제공합니다. 이 모든 것이 클라이언트를 위한 긍정적인 변화를 만들어냅니다. GPJ는 클라이언트가 브랜드 인식을 발전시키고, 고객층을 초세분화하고, 고객 행동을 변화시킬 수 있도록 지원합니다!
GPJ Experiential Ecosystem®은 이러한 GPJ의 데이터 기반 체험 마케팅 서비스입니다.
애널리틱스 서비스 :
- 경험 구성요소 효과 분석
- 데이터 수집 컨설팅
- 시스템 통합(데이터 소스간 통합, CRM 및 마케팅 자동화 플랫폼과의 통합)
STRATEGY AND PLANNING – Putting Insights to Work for You
Strategic Experience Mapping® 은 브랜드의 고객 니즈, 욕구, 행동에 대한 심층적인 인사이트와 함께 이러한 기준을 충족시킬 수 있는 아이디어를 도출하기 위한 GPJ만의 독점 프로세스입니다. GPJ는 1990년대 중반 이 프로세스를 개발한 이후 수만 개의 이벤트 제작 경험과 다양한 산업 분야의 모범 사례를 반영하여 지속적으로 발전시켜왔습니다. 이는 수많은 상을 수상한 GPJ의 크리에이티브 및 경험 디자인 팀의 토대가 되었습니다. 전략팀이 클라이언트의 비즈니스 목표를 충족하거나 초과 달성할 수 있도록 적절한 요소를 적절한 양으로 제공하면, GPJ의 크리에이티브 스튜디오는 최고의 아이디어를 도출하여 클라이언트에게 제안합니다.
Strategic Experience Mapping 프로그램은 브랜드 목표를 세분화된 고객 세그먼트와 각 세그먼트에서 필요한 콘텐츠/체험 마케팅 유형과 매칭하는 도식을 만들어내며, 시간이 지나면서 목표하는 고객 행동을 제시합니다. 이 전략적 경험 맵핑이 GPJ의 포트폴리오 기획 모델과 결합되면, 클라이언트는 데이터 기반의 의사 결정을 내릴 수 있는 강력한 도구를 갖게 됩니다.
전략 및 기획 서비스 :
- 참가자 마케팅 전략
- 잠재고객 생성/획득
- 브랜드 컨설팅
- 소셜 미디어 전략 및 확장
- 경쟁력 분석
- 콘텐츠 전략
- 이벤트 감사 & 보고
- 이벤트 마케팅 전략
- 측정 & 분석
- 메시지 계층구조 개발
- 이벤트 포트폴리오 기획
- 전략적 경험 매핑 및 설계
- 고객 조사
AUDIENCE ACQUISITION – The Right People at the Right Time
훌륭한 기조연설에서 주요 스폰서까지 완벽하게 준비되었다 하더라도 이를 경험할 적절한 청중이 없다면 모두 소용없게 됩니다. 이것이 바로 우리가 클라이언트의 엔드 투 엔드 청중 확보를 지원하는 이유입니다.
일부 클라이언트의 경우 청중을 이벤트로 유입하는 일이 가장 스트레스가 많은 과정 중 하나입니다. 이벤트 매진과 높은 ROI를 모두 달성해야 한다는 압박이 있기 때문에 참가자의 양과 질 사이에서 적절한 균형을 맞추어 이벤트 수익을 극대화하는 것이 중요합니다.
GPJ는 이벤트 웹 사이트 개발, 등록 포털 통합, 청중 확보 전략 개발, 클라이언트 팀에 배포할 자산 제공까지 포함하여 청중 확보에 필요한 모든 측면을 처리합니다.
GPJ팀은 클라이언트 마케팅 팀의 연장선 역할을 하거나 또는 전체 엔드 투 엔드 프로세스를 처리할 수 있습니다. 어떤 역할을 하든 목표는 항상 동일합니다. 바로 이벤트에 클라이언트가 원하는 청중을 유입하는 것입니다.
청중 확보 서비스 :
- 전략적 기획
- 웹 개발
- 청중 확보 전략
- 인지도 향상을 위한 검색 광고
- 콘텐츠 전략
- 콘텐츠 프로덕션
- 설계
- PR
- 리포팅 및 최적화
- 참가자 커뮤니케이션
SPONSORSHIP SALES and PARTNER MANAGEMENT – The Right Programs for the Right Brands
GPJ의 스폰서십 세일즈 & 파트너 매니지먼트(SSPM)팀은 전반적인 경험 설계에서 이러한 요소가 차지하는 중요성을 잘 알고 있습니다. SSPM팀은 클라이언트의 이벤트 스폰서십 프로그램을 성공적으로 만드는 데 열정을 가진 팀원들로 이루어져 있습니다.
이벤트 스폰서십 매니지먼트 팀은 세심하게 계획된 프로그램 요소를 개발하기 위해 클라이언트와 긴밀히 협력합니다. 이를 통해 클라이언트가 원하는 마진을 확보하는 가격을 책정하고 스폰서를 위한 가치와 혜택을 제공할 수 있습니다. 프로그램의 개요가 작성되면 SSPM팀은 성공적인 수익 목표 달성을 위해 안내서에서 이메일 캠페인, 보고 문서에 이르기까지 필요한 모든 세일즈 툴을 개발합니다.
파트너 관계 팀은 내·외부의 팀 교육을 담당하며 계약상 의무에 따른 모든 서비스가 확실하게 제공되도록 합니다. 여기에는 사전 행사 기획, 클라이언트 이벤트 팀과의 조율, 모든 현장 집행, 문제 해결 및 이벤트 후 모든 혜택 마무리 등 모든 파트너 매니지먼트 업무가 포함됩니다.
Our Sponsorship Sales and Partner Management Services Include:
- 전략적 기획
- 안내서 작성
- 스폰서 확보 전략
- 세일즈 툴 개발
- 세일즈 활동
- 프로그램 및 스폰서 매니지먼트
- 지속적인 스폰서 커뮤니케이션
- 스폰서/참가업체 리소스 센터 관리
- 스폰서 마케팅 혜택 실행
- 자금 관리